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  • 武漢企業管理培訓班聯系方式

    武漢勛澤企業管理培訓課程《管理者角色認知》

    文章來源:http://www.dahedaily.com.cn 發布時間:2017-07-18 瀏覽次數:193

    武漢勛澤企業管理培訓課程《管理者角色認知》課程收益:


    管理是什么?管理就是解決效率,又分為三個階段:

    第一階段:勞動生產效率-讓企業賺錢。是由科學管理之父泰勒提出的:工業化,勞動生產效率,分工(工作要素流程分解》也造就在二戰時期美國的迅速崛起。我國企業的典型代表:海爾的DEC策略:日清,日結,日畢。

    第二階段:組織效率:流程和組織架構。法約爾,馬克斯.韋伯提出授權,等級化。國內企業代表美的,萬科,碧桂園。

    第三階段:個人效率最大化。梅奧提出的理論-人不是機器,是社會人和關系人需要被關懷,因為在泰勒提出的流程分解,工人長期以后消極怠工,自殺(如富士康跳樓)。我國企業代表:華為,騰訊等。


    武漢勛澤企業管理培訓課程《管理者角色認知》幫助企業中高層管理人員找準定位,認清自己。同時有以下三個方面的課程收獲: 1、分析管理者在角色定位上常見的現象和問題 2、了解管理者的角色定位和基本職業規范 3、學習和探討矯正管理者角色錯位的思路和方式。

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