<menu id="k4qs8"><tt id="k4qs8"></tt></menu>
<menu id="k4qs8"><tt id="k4qs8"></tt></menu>
<menu id="k4qs8"><tt id="k4qs8"></tt></menu>
  • <optgroup id="k4qs8"></optgroup>
  • 武漢企業管理培訓班聯系方式

    建筑工程公司中高層管理人員培訓方案怎么做?

    文章來源:http://www.dahedaily.com.cn 發布時間:2022-04-28 瀏覽次數:7

    建筑工程公司中高層管理人員培訓方案怎么做?

    對于一個企業而言,高層是關鍵,中層是重點,團隊是基礎。企業內訓則是當下推動企業不斷發展的重要手段之一,是針對企業開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的共享,而實施的有計劃、有系統的培養和訓練活動。建筑工程行業近兩年發展迅速,對于人員增長快速的建筑工程行業來說,如何有效的管理好團隊和激勵團隊,很多建筑工程公司都會組織中高層管理人員培訓班。那么,建筑工程公司中高層管理人員培訓方案怎么做?

    首先我們要強調培訓的重要性,培訓是一件很重要但不緊急的事情,所以很多企業一拖再拖。但種一棵樹最好的時間是十年前,其次是現在,所以對于中高層的培訓我們應該盡早的提上議程,盡快對接和落實。企業內訓倡導結合企業內部培訓目標及具體需求,為企業量身定制有針對性的培訓課程,從而有效解決企業內部面臨的實際問題。

    建筑工程公司中層層培訓方案可以先從公司戰略,到戰略執行,目標管理,協同管理,人員招聘和管理,跨部門溝通等這些課程展開培訓。具體培訓課程如下:

    《高績效團隊建設與管理》:第一講:認識的團隊本質;第二講:團隊管理者的角色認識;第三講:團隊激勵——如何用”非物質“的方式激勵員工;第四講:團隊輔導——好領導都是好導師;第五講:團隊目標——如何為團隊樹立科學、合理、有力的目標;第六講:團隊溝通——如何讓團隊的溝通變得順暢和高效。

    《基于BLM的戰略制定和戰略解碼》:第一講:戰略模型概述;第二講:戰略制定;第三講:戰略解碼概述;第四講:公司戰略解碼;第五講:部門戰略解碼。

    《目標制定與計劃管理》:第一講:培訓導入與團隊建設;第二講:目標的準度:承接戰略-目標設定-目標分解;第三講:目標計劃執行的問題與意識

    ;第四講:計劃的效度:挖掘問題-創新策略-編制計劃;第五講:目標計劃管控的核心四步;第六講:達成共識-輔導檢查-反饋運用;第七講:有效保障目標執行管理工作推進。

    《共識與協同》:第一節 管理共識思維;第二節 管理溝通技術;第三節 沖突議事規則;第四節 引導群策商討;第五節 從分工到協同;第六節 協作流程優化。

    《非人力資源的人力資源管理》:一.管理管什么; 二.機會屬于誰 ;三.如何讓員工適應環境;四.能力的塑造;五.價值觀與態度的調整;六.需求識別,痕跡入手。

    《管理心理學》:第一講:幸福至上:探尋員工的內心需求,提升工作滿意度與幸福感;第二講:驅動力:關注內在心理動機,引爆員工的小宇宙;第三講:團隊溝通管理:用心經營團隊,提升團隊績效;第四講:情商領導力:如何避免管理溝通中的情緒失控?第五講:構建培育組織文化:高情商管理者的使命。

    《聽說問答全方位高效溝通與高效表達》:1. 控制型人的特征與溝通策略;2. 影響型人的特征與溝通策略;3. 和平型人的特征與溝通策略;4. 理性型人的特征與溝通策略;5.說——高效表達;6.聽——高效傾聽;7.問——高效提問;答——高效回答。

    企業組織中高層管理人員培訓師基于企業所處行業、發展階段和業務需要,一對一量身定制培訓方案,滿足企業培訓的個性需求,讓培訓內容更匹配、更高效、更落地、更實用。相信這些課程的分享,能夠建立適合自己公司的培訓地圖和培訓方案。

    no cache
    Processed in 0.447015 Second.
    国内女人喷潮完整视频 - 视频 - 在线播放 - 影视资讯 - 丁香婷