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  • 武漢企業管理培訓班聯系方式

    總經理應該學什么課程?

    文章來源:http://www.dahedaily.com.cn 發布時間:2022-04-10 瀏覽次數:5

    工欲善其事,必先利其器。想要經營好公司,就需要掌握科學的管理方法和系統的思考模式。系統科學的管理知識都是可以通過后天的學習獲得的,所以我們一直在強調的就是企業家就是一個不斷學習,精進自己的優秀群體。那么,總經理為什么要學習?總經理應該學什么課程?今天通過這篇文章的分享給大家一些參考。

    總經理應該學什么課程?

    總經理為什么要學習?任何一個人不可能在他過去的時代,把未來所所需要的知識都全面掌握到位。因為知識不止不斷的自己在創新,知識也不斷的自身在擴展。其實或者實體在發展階段,知識也在不斷完善,他會遇到這樣的那樣的問題。想要保證問題得到系統全面的解決,首先得有系統、全面、規范和前瞻的知識。

    總經理應該學什么課程?總經理作為公司掌舵者,其引領的方向很重要,所以總經理更多的是學習大格局大思想大方針的課程,我們推薦的課程有:①《戰略制定及戰略解碼實戰》:理解戰略的本質,理解戰略規劃、經營計劃的實質; 理解戰略與企業使命、愿景和戰術計劃的區別,清晰并熟練掌握戰略制定工具;理解戰略解碼過程的邏輯關系,掌握戰略解碼的通用流程、工具、方法及模板;理解戰略制定及解碼過程,導入到本企業戰略管理實踐。②戰略性人力資源管理:以戰略出發制定人力資源規劃;快速掌握人力配置的規劃方法,包括基層員工及管理類員工的預算工具及應用;掌握如何制定人力成本預算,及人力成本控制的實操;學會制定人力資源管理項目的流程及甘特圖;培養HR從戰略的角度看待人力資源,提升制定并執行人力資源解決方案的能力。③《商業模式設計》:企業家對核心團隊、骨干及系統的復制捆綁;如何運用種子論做一個成長迅速的企業家;企業家的構造法則“收、放與定位”CEP三角模型;人脈資源整合,推動商業模式創新;構造實戰---資源配置平臺:商業模式實戰創新。④財務管理:資產專用和流動性分析、財務報表分析與風險管理、財務視角下的經營本質與企業風險、項目投資與固定資產投資的規劃、企業項目投資、資金籌集和股東財富增長。⑤《組織行為學》:互聯網時代的人力資源管理發展新趨勢、戰略思維下人才與組織行為管理、人力資源管理戰略智能轉型、組織行為管理對人的思考、全面的薪酬管理及激勵機制。

    總經理應該學什么課程?

    我們面對問題,一般都會依賴于固有的模式,以這樣的模式處理問題很難有新的突破。只有接受新的思維,有更深層次的認知水平,才能更好管理好自己的企業。相信通過今天的分享,大家應該對總經理為什么要學習?總經理應該學什么課程?這兩個問題有了答案。

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